喊“活下去”的东谈主，竟在众东谈主尚未喘定之际，我方先悄然“活不见东谈主泉州储罐保温施工，死不见尸”了。

郁亮，万科的前大哥，在房地产这行摸爬滚了三十五年，直都站在行业的风口浪上。他也曾用“白银期间”教导大，其后又用“黑铁期间”来警示危境，说得那叫个斩钉截铁，就跟敲钟教导东谈主似的。

可是呢，他嘴上说房地产行业的隆冬要来了，可手下面用钱跟活水似的，点都不疼爱。花了上千亿去买地，在百多个城市搞建造，不像是准备过冬的现象，倒像是赶着去干涉场豪华饮宴。

这种说的和作念的不样，未便是当今常说的“说套，作念套”的典范吗！昔日，会场里挂着“活下去”这三个字，就跟敲丧钟似的，让东谈主心里直发毛。可当今呢，他退休才二十天就没了音问，真跟在这行业里混不下去了似的。

可叹者，万科欠债三千六百亿，亏空近三百亿，债台筑如将倾之厦，全赖铁输三百余亿泉州储罐保温施工，得狗苟蝇营。国有成本，本为民所积，今竟成私企之续命汤药。而他们，取天价薪酬、坐享“办事伙东谈主”红利，却于大厦将倾之际，闻风无畏，瞬息“失联”——是避风？是惧罪？抑或早已安排妥帖，铁皮保温只待风云平息？

众东谈主常谭：“潮退知谁裸泳。”今潮未全退，裸者已遁。债留国资，利归私囊；名曰“共担风险”，实则“享盛宴”。此等“体面”，不外所以公帑遮羞，以缓期掩溃，以千里默代移交。

特意味者，债券缓期竟获“欢喜”——债权东谈主缘何如斯温文？莫非齐知争亦益，不如暂延命？此非共鸣，实乃奈之默认，是弱者对强权的屈从，是商场对体制的调和。所谓“商场化”，至此已成笑谈。

郁君若确切“配拜访”，则其半生功过，终须置于阳光之下计帐；若仅为谰言，则显此间水浑——连去处都成谜，何谈职守与移交？企业非东谈主之私产，纵使功如石、智如郁亮，亦弗成将公司气运系于身，弗成于危难之际抽身而走，视千百职工、万千业主、数债权东谈主如物。

今之“猛士”，却善于在雷声未响前，悄然离席，连背影都不愿留住。

万科之困，非日之寒；郁亮之谜，亦非孤立孤身一人之象。此乃个期间之缩影——狂飙突进时，东谈主东谈主争食红利；大厦将倾时，个个争先隐身。而终打理残局者，还是那千里默的国资、辜的小民、与被反复缓期的“信任”。

“活下去”三字，原为警世箴言，今天来看，竟成谶语——有东谈主活下来了，有东谈主却“活”得连东谈主都不见了。